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众志成城攻艰难——地勘三院服务洛阳丰瑞氟业有限公司矿山管理项目工作纪实
[添加日期:2018/7/13]   浏览次数:2898

作者:周强 杜佳音 姚娇娇


    前不久,地勘三院接管了栾川八个采区的勘探和生产管理任务,将成为地勘三院在战略转型升级发展道路上的重要里程碑,开辟了矿产勘查开发一体化的新路径。628日,笔者来到了地勘三院栾川矿山项目部,感受了地质队员们满满的信心。

一、签订战略合作协议

    2018年,地勘三院按照“增强服务保障能力、推进地质工作转型升级、推进科技创新能力建设、推进重大项目建设、构建和谐稳定的地勘队伍”的发展思路,调整主业结构和产业布局,积极寻找和培育可持续发展的产业,促进地质工作转型升级发展迈出新步伐。

    2017年12月9日,地勘三院积极与洛阳大型氟化工企业—洛阳丰瑞氟业有限公司(以下简称丰瑞公司)取得联系。该院两名国土资源厅专家库技术专家应洛阳丰瑞氟业有限公司邀请,参与其杨山萤石矿新开竖井提升工程位置布设讨论会,在讨论会上他们积极发言并利用掌握的综合知识提出了很好的建议和意见,得到了丰瑞公司和其他与会专家的一致认可。

    有了第一次的接触后,丰瑞公司只要召开矿山上的其它技术论证都会邀请地勘三院的技术和安全专家参与,很多合理化建议得到了丰瑞公司的认可,丰瑞公司也逐渐熟悉该院的专业优势和从事的相关工作。

    2018年1月9日,该院与丰瑞氟业就双方在矿山企业制定矿产资源整体勘查开采开发规划、整体布局资源可持续性利用方案、规范资源开采与生态环境保护等方面的合作进行了多次商谈,并达成共识。

    丰瑞公司成立于2007年12月24日,注册资本15,000万元,员工600多人,资产总值约10亿元。拥有8个萤石矿采矿权,矿区面积约10平方公里,备案储量约1000万吨,萤石矿采矿产能40万吨/年。主要产品产量:无水氟化氢2.5万吨/年;硫酸15万吨/年(98%工业硫酸4.5万吨/年,105%发烟硫酸10.5万吨/年);萤石粉10万吨/年。

2018年1月16日,该院与丰瑞公司在丰瑞公司总部签订了战略合作协议。同时盛情邀请丰瑞公司到该单位参观和相互交流,计划成立联合工作组,由双方共同协商组成,作为双方战略合作的执行和协调机构,为进一步合作打下了良好基础。

    丰瑞公司萤石资源丰富是优势,管理薄弱、技术力量不足以支持矿山可持续开采。地勘三院作为一家综合地质勘查单位,在矿山勘查、矿山建设、采矿生产、绿色矿山建设等方面具有较强的技术优势。

    此次与地勘三院合作是优势互补,矿山生产管理签约交接将带来公司管理水平和矿山技术力量的大幅提升,也将为双方今后的深度合作搭建广阔的平台。丰瑞公司希望通过地勘三院矿山管理团队的努力,能够高质量、高效率、低成本的完成生产计划目标任务。

    院长罗玉彬表示:这次与丰瑞氟业公司建立全面合作伙伴关系,既是地勘三院和洛阳丰瑞氟业真诚合作的重大成果,又是双方优势互补、共同发展的良好开端。此次合作将推动丰瑞氟业向规范、科学、高效和绿色矿山生产迈出重要一步,也必将成为地勘三院在战略转型升级发展道路上的重要里程碑。这是合作是机遇,也是挑战。地勘三院将以此为起点,进一步加强与矿山企业合作,充分发挥地勘三院人才和技术优势,提升管理服务水平,争取在服务社会服务企业方面做出新的更大贡献。

二、全面接管矿山生产技术管理


    2018年4月26日,二分院分院长陈景伟带领团队进驻丰瑞公司。矿山管理项目团队共38人,其中技术及管理人员16人,坑口管理人员16人,项目服务专家团队6人,后勤人员4人。项目部下设生产技术部、安全环保部及后勤保障部。

    到矿山后,二分院做的第一件事就是加强标准化营地建设。按照省局2018年关于野外项目标准化营地建设要求,该院投入栾川丰瑞矿山管理项目部建设费用约20万元,完成了现代化大会议室的布置工作,安装了投影视频系统,新购置了一大批办公家具完成会议室、食堂餐厅、办公场所和职工宿舍的营地标准化建设,会议室边布置了沙发和茶几等休闲设施,设立了职工党员之家,购置了网络电视、书籍书柜、运动娱乐设施等,搭建了较为宽阔的职工食堂和职工餐厅,购置了铁皮柜放置职工碗筷,并为会议室、食堂餐厅、办公场所、职工之家和职工宿舍安装了空调,每个职工宿舍安排2人住宿,为每个楼层配备了淋浴装置和洗衣设备,让广大职工生活工作如同在家一样,极大地提高了职工工作的积极性和创造性,也得到了丰瑞公司的一致好评,也为同行业者提供了学习参观的榜样。

    二分院做的第二件事就是对丰瑞公司所有的矿山、井口、资源等进行一个个摸底,发现矿产资源丰富,但开采方式不合理,采矿工程不合理,造成资源浪费,生产产能较低。

    他们根据工作进展情况和下步工作安排,围绕生产开展生产探矿,拓宽开采区域,采取边采边探的方式,把现有采矿系统全部进行重新测量、重新编录、重新取样。坑道内四通八达,技术人员天天呆在坑道中,反复对比,经过2个多月的努力,编录坑道4000余米,取样400多件。新发现矿脉20多处,达到了预期目的。

    5月20日,矿山管理交接仪式在矿山举行。

    丰瑞公司将目标矿山生产技术管理权委托给地勘三院。地勘三院按照矿山生产技术管理需求和本合同要求,自行组建管理架构体系、选择技术方案、组织工程承包单位进行矿山生产(包括井下的采矿、采准工程、井巷工程施工、设备维护以及与井上服务于矿山生产的相关事务),且矿山开采等各生产环节均符合国家政策法规和行业标准要求。

    丰瑞氟业也对该院提出了要求:2018年5月至7月维持现有采矿量,基本达到800吨/日(生产调整阶段);2018年8月至12月完成采矿量1000吨/日;2019年1月至12月完成采矿量1200吨/日;2019年底,杨山、马丢新建开拓系统完成。

项目部进驻后,共安排开拓、生探、采准工程51项,新建矿房近10个。工程施工完毕后,做好储量核查工作,矿石产量将大幅提升,开拓矿量得到补充,逐步达到三级矿量平衡。

三、齐心协力啃下硬骨头



    刚开始接管时,矿山管理不规范,需要制定的各项规章制度工作量很大。二分院分院长陈景伟带领团队,按类分工,包干到人,在最短的时间内制定了各项制度20多项。以完善各项管理、施工安全和各工种安全操作规程等。

    副分院长、支部书记张传东表示,在矿山管理上,他们转变了思维,以前带地质项目是点对点管理,和企业管理运行大为不同,现在是点对面或者说是点对网,工作方式发生了巨大改变,但他们很快就适应过来。

    副分院长王秋平是院今年刚公选上来的干部。主要负责技术工作,对接公司生产管理工作,每天在各矿井穿梭。最远的坑口20多公里,最近的也有5公里。技术人员们天天及时下到潮湿阴暗的平巷中检查指导采矿工作,以保证各项工作顺利进行。

    他介绍,从6月,他们开始实施技改项目7项,其中两个竖井改造、两个斜井改造、一个提升系统改造;一个平巷探矿工程及提升系统改造、一个生产体系恢复。

姚娇娇和崔盼盼两位女同志负责8个矿山19个坑口的各类报表工作。一天一报表,一天一汇总,一周一汇总,一旬一汇总,一月一汇总,每天统计各坑口的掘进量、采矿量以及坑口的生产动态,第二天早上8点半准时报到丰瑞生产技术部和各负责人。各坑口大多晚上9点后才能报上来,她们天天加班到十一二点才能统计完。姚娇娇来矿区两个多月,孩子5岁多,一次家也没回去,天天只有和孩子视频。刚开始边学边干,经过一个多月的摸索,很快就胜任了工作。把每个坑口数据纳入了微信群管理,以方便技术和管理人员及时了解进度和各项工作进展情况。

    翟志保、何彦举、张苇波、苏建炳等多位男同志负责8个矿山19个坑口的技术和生产管理工作,由于8个矿山多为老矿山整合而来,井下坑道数据不完善,使得他们的井下测量、安全管理工作任务艰巨。翟志保从这个项目的成立到现在一直参与其中,项目开展前期各种技术方面的交接工作特别多,几个月一直都没回家。矿山工作的性质特殊,工作时间没有点,时常都得随叫随到。但是他没有任何怨言,兢兢业业,这也使得他是技术成长最快的一个,受到多位矿山老专家的认可。

矿山的安全管理工作责任重大。每个下井工作人员,每次下井前都要对着张贴家人合影照片安全提示墙进行宣誓,以增强他们的安全意识。实行矿长带班制,对所有坑口的矿长都进行了专门培训,每天都要有一个矿长在井口带班,肩负起各项管理责任。

    端午节、送清凉活动,把原来矿山上的管理人员也当做自己的职工、当成一家人,把慰问品发到大家手中。增强了单位的凝聚力。

目前矿区正在生产的矿山5个,坑口14个,月平均出矿量为22000吨。在做好公司现有采矿管理工作的同时,该院也在为公司编制中长期规划,并将为公司在矿业政策、矿山勘查、各类技术报告编制、矿证服务、矿山建设、采矿生产、绿色矿山建设等矿业活动中为公司提供各类技术服务、业务技术咨询和矿山生产工程施工等优质服务。

职工们一致辞表示:“要把为矿山服务做成一种模式,努力向其他企业、其他矿山延伸”。





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